Koliko stane mnenje, ki lahko spremeni tok vašega podjetja?
Nekateri ga imenujejo luksuz. Mi ga imenujemo nujna investicija.
Nekateri ga imenujejo luksuz. Mi ga imenujemo nujna investicija.
Ko vodite podjetje z več kot sto zaposlenimi, se odločitve ne merijo več v tisoč evrih. Merijo se v mesecih dela celotnih ekip. V tržnih deležih. V zaupanju delničarjev.
Potrebujete nekoga, ki je že videl, kaj se zgodi, ko se odločitev sprejme napačno. In ko se sprejme pravilno.
Notranji svetovalci imajo svoje agende. Poslovni partnerji imajo svoje interese. Banke imajo svoje modele.
Naši svetovalci nimajo ničesar razen desetletij izkušenj in pogodbene obveze, da vam povedo resnico.
Poglejte, s kom sodelujemo"Pred prodajo smo se posvetovali z našim svetovalcem iz instituta. Njegova pripomba o pogajalski strukturi nam je prinesla dodatnih 2,3 milijona evrov vrednosti pri izstopni transakciji." — CEO, tehnološko podjetje, Ljubljana
Brez PowerPoint predstavitev. Brez konzultantskega žargona. Svetovalci delujejo kot vaši začasni člani upravnega odbora — ljudje, s katerimi lahko preverite, ali razmišljate pravo.
Na podlagi vašega izziva vas povežemo z enim ali več svetovalci, ki so že reševali podobne situacije.
Dve uri strukturiranega pogovora. Svetovalec posluša, postavlja vprašanja, ki jih običajno nihče ne postavi.
V roku tedna prejmete pisno analizo in jasno priporočilo. Brez dvoumnosti.
30-minutni pogovor za oceno, ali lahko naš svetovalec doda vrednost vaši situaciji.
Rezervirajte posvetManj, kot bi stala ena napačna strateška odločitev. To so naše storitve.
Dve uri intenzivnega pogovora z izkušenim svetovalcem. Osredotočeno na en ključni izziv.
Redne seje s svetovalcem, dostopnost za nujna vprašanja, dolgoročno vodenje.
Takojšen odziv za kritične poslovne situacije. Razpoložljivost v 24 urah.
Vodenje skozi M&A, prodaje ali nakupe. Od due diligence do pogajanj.
Strukturirano vodenje pri prehodu vodstva ali lastništva. Najpomembnejši projekt vašega podjetja.
Svetovalec kot neformalni član vašega upravnega odbora. Kontinuirana strateška perspektiva.
"Nisem si mislil, da potrebujem zunanjega svetovalca. Naš CFO je odličen. Vendar je svetovalec postavil tri vprašanja, ki so popolnoma spremenila našo strategijo financiranja. Prihranili smo več, kot smo plačali za storitev." — Lastnik proizvodnega podjetja, Maribor
Povejte nam, kakšen izziv rešujete. Priporočili vam bomo svetovalca in se dogovorili za prvi sestanek.
Vse informacije, ki jih delite s svetovalci, so strogo zaupne. Pogodbe NDA so standard.
Svetovalci ne delujejo z vašimi konkurenti. Preglednost je del dogovora.
Pri mesečnih paketih ni vezave. Če vrednost ni jasna, lahko prekinete sodelovanje.